Akzeptanz als Führungskraft erreichen

Eine Veranstaltung von:
Creditreform - Das Unternehmermagazin aus der Verlagsgruppe Handelsblatt

Sie haben einen Karrieresprung gemacht. In Ihrer neuen Rolle als Führungskraft stehen Sie vor neuen Anforderungen und Erwartungen. Auch Ihre Beziehungen zu Ihrem Umfeld, zu den Mitarbeitern, Kollegen und Vorgesetzten verändern sich. Dieser Rollenwechsel stellt eine besondere Herausforderung dar, da Sie in Ihrer Führungsposition akzeptiert werden möchten. Dieses Seminar bietet Ihnen eine Fülle von Informationen und Tipps, die Sie in Ihrem Rollenwechsel unterstützen. Sie erfahren, wie Sie Führungspersönlichkeit entwickeln und positionieren können.

Inhalte:

• Ihre neue Rolle als Führungskraft
  • Eigene Erwartungen, Wünsche, Ziele
  • Neue Anforderungen und Erwartungen anderer
  • Neue Beziehung zu Mitarbeitern, Kollegen, Vorgesetzten
  • Widerstände und Ursachen erkennen
  • Akzeptanz in der neuen Rolle erreichen
• Mitarbeiter führen
  • Aufgaben einer Führungskraft
  • Führungsstile und ihre Wirkung
  • Der persönliche Führungsstil
• Richtig delegieren
  • Aufgaben, Verantwortung delegieren
  • Mitarbeiter einbeziehen
  • Kontrolle
• Mitarbeitermotivation
  • Mitarbeiter fördern und unterstützen
  • Bedürfnisse der Mitarbeiter erkennen
  • Eigenverantwortung stärken
  • Lob und Kritik
• Das Mitarbeitergespräch - Konstruktiver Umgang mit Konflikten
  • Besondere Situationen erkennen und rechtzeitig gegensteuern
  • Gesprächstechniken
  • Zielorientierte Konfliktlösung
• Vermeidung typischer Anfangsfehler
• Führungspersönlichkeit entwickeln
• Reflexion Ihres Führungsverhaltens
• Selbst- und Fremdbildabgleich
• Stärkeprofil entwickeln
• Potenziale und Entwicklungsziele finden
• Aktionsplan für Ihre persönlichen Entwicklungsziele erarbeiten
• Persönlichkeits – und Erfolgsmanagement
  • Persönlichkeitsprofil: Individuelle Stärken als Führungskraft
  • Umgang mit Leistungsanforderungen
  • Persönliche Ausrichtung auf erfolgsorientierte
    Ziele
  • Mehr persönliche Wirksamkeit entfalten 

Zielgruppe:

Nachwuchsführungskräfte die Führungsaufgaben und -verantwortung übernommen haben oder sich auf die Position als Führungskraft vorbereiten möchten.

Referent:

• Klaus-Dieter Schulz, Coach, Lehrbeauftragter Fachhochschule Düsseldorf, Fachbereich Wirtschaft, KDS Unternehmensberatung, Neuss.

Zurück zur Übersicht